如何正确管理企业应收与应付款项
企业的应收与应付款项管理是影响企业财务状况和经营结果的重要组成部分。合理有效的管理应收与应付款项，可以提高企业的资金利用效率，减少资金占用成本，增强企业的资金流动性，优化企业财务结构，提升企业竞争力。那么，如何才能正确地管理企业应收与应付款项呢？以下从不同维度为大家进行介绍。
选择适合的ERP财务软件产品
企业应收与应付管理离不开财务管理。选择一款好的ERP财务软件产品可以大大提高应收与应付管理的效率和准确性。用友畅捷通公司推出了两款优秀的财务软件产品：好会计软件和易代账软件。
好会计软件是一款综合财务管理软件，可以实现财务会计、固定资产、成本管理、财务分析等各项财务管理业务，满足企业财务管理的全面需求。它具有操作简便、数据准确、报表综合等优点，适用于中小型企业及集团财务管理。
易代账软件是一款鲁班云核心产品，主要面向会计代账行业，支持多规格多部门、多用户的管理方式，方便外勤会计实时处理财务业务，快速备份数据、实现账号管理，提高业务处理效率和财务数据准确性，减少企业人员占有时间，节省公司运营成本，为代账行业提供全方位的解决方案。
合理规划企业财务计划
企业财务计划的制定及执行是企业应收与应付管理的前提和基础。企业应该合理规划财务计划，科学制定对应收与应付的期限和金额要求，避免因经营策略不当、市场预计不足等原因造成财务风险；同时，积极应对企业可能面临的冲击和风险，充分考虑企业资金流动和供应链环节等因素，预见未来的财务状况，合理分配费用预算，提前做出应对预留，确保企业资金稳健流动。
建立完善的应收与应付管理制度
企业应收与应付管理制度的建立是规范管理、提高效率、确保财务准确性的关键。制度应当全面规定企业应收与应付流程、操作规范和核算方法，详细阐述各项财务指标和财务管理模式，便于企业负责人和财务人员各自遵循，提高运营效率。
同时，建立科学的应收与应付管理规范，包括采用良好的信用政策管理、严格履行收付款条款等，以减少风险、增加预期收益。管理应收时，提高信息传输效率，减少账款不认领、错认及滞销现象，加强与客户的沟通，及时收回货款；管理应付时，合理掌握采购环节、降低成本，及时掌握市场变化，承担企业的社会责任。
完善应收和应付的管理流程
流程是管理的核心与实践，应收和应付管理流程的完善能够提高工作效率、减少出错率和管理成本，提高管理流程的可靠性和运作可行性。具体可采取以下措施：
在客户账户中设置应收款和预收款分类，严格按照账务分类核算，确保账务准确；
对企业应收和应付账款的情况每日分析，及时提醒、催收和更新账款信息；
对应收和应付款项目建立专人管理，实行专人负责和专人核对制度，加强对还款能力和履约能力的评估；
建立货款回收渠道，建立应收款项明细账并及时进行归集和跟踪，发现问题及时解决；
实现应收和应付账款的自动化、标准化管理，帮助企业清晰掌握现金流的变化和业务的核心内容，提高工作效率；
提升财务管理人员的专业技能
企业应收与应付管理需要配备专业的财务管理人员，他们需要掌握相关的财务、会计、经济、法律等知识，同时还要具备强大的数据分析和预测能力，了解消费者心理和市场趋势，加强管理技能和成功沟通的能力。企业应该不断强化财务管理人员的专业知识和技能，提供培训和进修机会，加强员工培训和教育，培养专业人才，提升企业的长期发展和竞争力。
结语
正确管理企业应收与应付款项是企业管理的重要环节，有效管理和合理核算应收与应付流程，将企业经营模式和财务规划结合起来，是提高企业竞争力、保障企业财务状况的重要保障。用友畅捷通推出的好会计软件及易代账软件，拥有全方位的财务管理功能，为企业提供准确、可靠的财务信息，为优化企业财务结构和提升企业市场竞争力，提供了有力保障。
