财务在经营管理中起到了非常重要的作用，作为一名资深编辑，我总结了以下五个维度，介绍财务在经营管理中的关键参与角色。
一、财务参与决策，提供决策依据财务人员与公司领导、经营管理者一同参与企业的决策过程，提供决策依据。在决策方面，财务人员可以帮助领导们确定资产的使用和管理、帮助决定公司的融资方式、 对相关岗位工资和税费进行合理分配等。
同时，财务人员可以根据企业财务状况、行业趋势、市场环境等进行数据分析，提供决策建议，协助企业制定出更具有可执行性和稳健性的经营战略，为企业未来的发展提供有力支持。
二、财务管理企业的资金流动财务人员在经营管理中扮演的另一个重要角色是管理企业的资金流动。资金是公司的血液，财务人员需要监控企业的现金流动，了解公司每天的收入和支出情况，判断公司当前的流动性趋势，制定短期和长期资金的规划和使用，以确保企业资金充足和安全。
此外，财务人员需要确保企业的债务水平保持在适当的范围内，同时合理制定基金管理与投资，以最大化地利用现金流和筹集资本。
三、财务参与公司的成本核算财务参与的另一个重要角色是公司的成本核算。成本管理是企业的核心工作之一。财务人员需要制定企业全面合理的成本管理体系，同时制定相应的成本核算标准，监控成本核算的过程与结果，并及时地对核算结果进行合理性分析和解释。
财务人员需要掌握各个成本的发生情况，分析成本构成，评估产品成本，研究成本构成的变化对企业的影响，帮助企业制定科学的成本管理策略，让公司的产品和服务得以合理定价，从而实现经济效益的最大化。
四、财务掌握本企业的风险管理财务人员在企业经营管理中还要承担风险管理的责任。风险是企业必须面对的，而如何管理风险，就需要财务人员提供建议，确保风险可以得到更好的控制。
财务人员需要从财务数据的角度对公司进行全面的评估，分析和识别风险因素，研究风险的成因及可能性，提出评估和缓解风险的工具和方法，建立风险管理体系，削减企业风险和损失，降低企业经营的不确定性。
五、财务参与企业的经营管理评估由于财务人员在企业运营过程中积累了大量的财务数据和管理经验，因此可以提供企业绩效评估和绩效改进的建议。
财务人员需要将企业的经营状况进行全面分析，包括财务收支、杠杆系数、股本结构等等，并据此提出建议和对策，可以让领导和管理层了解企业当前的健康状态，制定针对性的管理和投资策略，从而帮助企业提高整体经营水平。
结语财务人员在经营管理中扮演着重要的角色。需要从不同维度来写作，包括财务参与决策、管理企业资金流动、参与公司的成本核算、掌握企业的风险管理、参与企业的经营管理评估等。只有正确地理解和运用财务数据，才能为企业带来更多的经济效益，为企业的可持续发展打下坚实的经济基础。
