在当今数据驱动的商业环境中，用友业务财务一体化管理软件成为了企业成功的关键因素之一。让我们一同探索这个强大而灵活的工具，如何帮助您提升财务效率与业务增长;本篇文章给大家分享{用友业财一体化软件的功能}，以及{客户案例}相关的内容。
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禅道项目测试不了
1、安装完成软件点击“”服务“”，在点击“查看服务”，目录有个“apachezt”，鼠标左键点击“自动”最后点击启动。登录成功后进入禅道界面，在点击开源版。以管理员身份进入。设置新密码，密码要保持一致。
2、预置条件要明确，包括测试环境、测试数据、测试场景。因为许多BUG只有在特定的环境、特定的场景下才可以重现。没有正确的前提条件，就无法进行后面的测试步骤或无法得到预期的结果。
3、JMeter环境变量配置 由于JMeter是纯JAVA程序，因此运行需要配置环境变量，JMeter主要使用CLASSPATH变量。
4、提交Bug 以禅道中的“测试”为例。在测试模块下，点击“提Bug”，可以单个或批量提Bug。批量提Bug可以通过“多项录入”功能进行批量录入。每一行作为Bug的标题。导入后，需对其他必填项进行手动设置。
5、一般测试人员禅道使用流程是进入“项目” → “任务” → 的链接页面，此时就可以查看项目经理分配给测试人员的任务。
如何做到高效的项目管理?
制定清晰的项目计划：制定一份详细的项目计划，包括项目目标、可行性研究、时间表、资源分配、里程碑和进度表等信息。确保计划中的所有内容都能够清楚明确地传达给项目成员和利益相关者。
明确项目目标和范围：在项目开始前，要对项目的目标和范围进行明确的定义和规划，确保所有项目成员对项目的目标和任务有清晰的了解。
高效沟通，提高信息透明度 项目执行过程中的沟通非常重要，主要是为了确保项目进度的信息透明和对称。如果A组已经做好某件事，需要B组做另外的事，如果没有沟通，B可能压根就不知道，这样项目进度就会延误。
有效项目管理的六个主要步骤 （1）做可行性分析 有些公司经常做可行性分析，但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。
标记是做日常规划、项目管理和一些需要掌控进度、人员安排类思维导图利器。巧妙的运用标记，能够帮助高效地完成轻量级项目管理。
明确项目实施目标 做任何事情都是需要有动力的，作为项目管理者，需要在开始时就将项目的目的明确出来，透过这个目标，才能让参与项目的人员真心投入，大家朝着一个方向走。
禅道bug可以删除吗
1、在禅道中删除测试创建的bug，可以按照以下步骤操作： 点击bug标题，里面有删除按钮“×”，如果看不到的话，需要到组织-权限中添加一下bug删除权限。注意：权限需要退出重新登录后生效。
2、执行结果不能删除，再执行一次就可以了，一定要删除的话只能到数据库中删除。
3、在禅道中删除测试用例的步骤如下： 在测试用例管理页面，选择需要删除的测试用例所在的项目和产品。 找到需要删除的测试用例，点击编辑按钮进入编辑页面。
4、首先确定是否有权限删除，如果有权限的话，在项目视图中选择要删除的项目。然后点击项目视图下方的删除选项即可。
可以帮助项目经理,把控项目进度的工具有哪些
1、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
2、项目进度管理的工具有：方正飞鸿套件之一FIXPM实现对项目的全过程、全方位的管理，同时通过FIXPM将销售、项目、采购、财务等模块有机的整合在一起。天耀软件是一款主要针对中小企业项目管理需要开发的项目管理软件。
3、甘特图 甘特图可用于进度计划编制和进度控制，表达直观，甘特图可以体现项目完成比例、责任人和具体日期等。
4、进度计划编制主要工具是网络计划图和横道图，通过绘制网络计划图，确定关键路线和关键工作。
5、是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具，基于任务清单，支持多用户协作。优点：甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理，对项目整体进度随时把控。图形化操作，专业化管理App。
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