随着经济全球化的深入发展，资金的管理变得越来越重要，会计在企业中起着至关重要的作用。从“进、销、存”的角度来看，会计如何管理资金，成为了一个热门问题。下面，本文将从不同的角度探讨这个问题。
一、进货管理
进货管理的目的是确保企业能够在最优的价格和最佳的质量下采购到所需商品。以下是从进货管理的角度来看，会计应该如何管理资金：
1.1 采购成本控制
会计应该尝试寻找优惠价格和回扣，并将这些策略纳入采购成本的管理。通过精细制订预算和采取适当的风险管理策略，在保证采购质量的前提下，确保采购成本最小化。
1.2 付款延期
采购部门可以通过与供应商协商，将付款交货延期。这既能够提高企业的现金流，又能够改善与供应商的关系。
1.3 带息贷款
如果现金流紧张，会计可以通过申请银行贷款来缓解压力，并利用企业的信誉获得较低的贷款利率。
二、销售管理
销售管理包括了促销策略的制订、目标客户的确定以及销售订单的处理，目标是最大化销售收益。从销售管理的角度来看，会计应该如何管理资金，以下是具体的建议：
2.1 订单管理
会计要确保订单的准确性和完整性，并对不同客户的信用额度进行管理。对于高风险客户，采取预付款和押金等方式，从而尽量减少不良账款的风险。
2.2 发票管理
会计应当尽可能及时发出发票，以便提高客户付款的速度。同时，发票格式和内容要符合相关法规要求，确保发票的真实性和合法性。
2.3 库存管理
合理的库存控制，可以减少垃圾存货和库存积压，从而减少企业的资产流动性危险。会计要确保库存管理严格遵守会计准则和相关法规，并制订对应的采购计划和销售计划。
三、存货管理
存货管理包括对原材料、在制品和库存商品的管理。存货管理的目的是最小化企业的库存成本和减少资金的占用。以下是从存货管理的角度来看，会计应该如何管理资金：
3.1 准确确定库存成本
正确计算和评估库存成本是一个重要的存货管理问题，会计应当确保企业对成本核算方法有一个清晰的认识，并尽可能减少存货的调整和涉及的成本影响。
3.2 定期盘点存货
定期的存货盘点可以有效地减少盗窃和物品流失，并确保库房的精细管理。会计应尽可能确保财务和物理存货的匹配，并克服可能出现的数量或质量差异的问题。
3.3 存货周转率
存货周转率是衡量一个企业是否有效地利用了其存货资产的关键指标，会计应当关注自己企业的存货周转率，尽可能的减少存货的库龄，并确保资金的最大化利用。
四、资金运作管理
资金运作管理是指企业如何运用资金以利用机会和最大化投资回报。以下是从资金运作管理的角度来看，会计应该如何管理资金：
4.1 银行账户管理
会计要确保企业的银行账户安全，并尽量选择更加优惠的银行手续费率。同时，定期监测公司在不同账户间的资金流动情况，并避免因复杂资金运作而导致的竞争和税务风险。
4.2 投资管理
会计应当关注公司的投资活动，确定最佳的投资模型，并尽可能的寻求更加稳健的投资资产。此外，会计还需要确保投资的记录和文件保管的合法离职，并准确地记录资本收益和结算数据。
4.3 税务管理
会计要严格遵守相关的税收法规，并确保税务基础和税种的准确性。另外，会计还应当确定合适的减税策略，并协助企业与税务机关合法合规地解决任何税务问题。
五、风险管理
风险管理是企业管理中的重要组成部分，旨在规避或减轻潜在的财务和操作风险。为了从风险管理的角度来看，会计应该如何管理资金，请看以下建议：
5.1 保险管理
会计要为企业制订最佳保险策略，确保企业能够规避潜在风险和损失。会计应当根据企业的客户需求和实际风险状况来确定适当的保险覆盖范围和保费，并确保保险记录和保险金的收支记录完整和准确。
5.2 评估风险
会计要评估和管理潜在的财务和运营风险，制订企业风险防范措施。会计应当通过适当的内部审计和控制，确保企业持续遵守会计准则和财务规定，并监测适当的财务指标以便提早预警风险。
5.3 安全管理
会计要确保企业资产和人员的安全，通过加强安全管理和安全意识培育的措施，减轻可能会发生的潜在损失。会计也可以考虑与相关机构建立安全合作关系，并分享最佳安全管理实践，以提高企业的综合安全水平。
以上是本文从不同的角度探讨“从进、销、存的角度来看：会计该如何管理资金”这个问题，从细节出发，为大家详细剖析了会计的职责和工作方向。请注意，此文的建议和想法仅供参考，具体实施取决于每个企业的具体情况和具体业务挑战。如需相关疑问或者需求，可以点击在线咨询与专业顾问老师交流探讨。
