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建筑企业财务管理论文
1、由于建筑行业的特点有生产周期长、流动性大、涉及面广等，所以在财务工作上与其它企业大大不同，在资金筹措、产品价格的形成、工程款项、成本的预算等等，显得财务风险更为复杂，因此加强建筑企业财务管理显得尤为重要。
2、现今，建筑企业高层习惯于把建筑企业的财务管理方面的工作全部交给财务成本管理的部门，在他们看来，财务管理的工作就应该由财务管理部门来完成，但是，真正的财务管理应该是由施工组织人员完成的，而不应该只是财务部门。
3、浅谈财务管理论文范文一：浅谈建设项目在决策阶段的投资与控制 摘要：利用有限的资金投入取得最佳的社会及经济效应，是政府、企业或业主对建设项目的共同期望。
浅谈建筑工程项目的经济评价
1、建筑工程项目的经济评价是建筑工程项目可行性研究的重要内容，以系统分析和定量分析为手段，综合运用工程技术和经济学原理，计算建筑工程项目所需投入的费用和可能取得的效益，使投入建筑工程项目的资金发挥最大的经济效果。
2、建筑工程经济效果的评价方法是综合评价。 从以下三个方面综合评价：(一）技术方案的盈利能力 技术方案的盈利能力是指分析和测算拟定技术方案计算期的盈利能力和盈利水平。
3、建设项目经济评价包括盈利能力分析，清偿能力分析和抗风险能力分析。
4、项目综合效益评价 1．评价目标 生态建筑的重要意义在于资源利用、能源消耗最少、环境负荷最小、经济合理。
浅析施工企业财务管理存在的问题及对策
1、但在实际工作中，单位财务部门的管理职责并不明确，职能难以发挥，主要表现在以下几个方面： 财务人员参与项目建设的程度不高，财务部门管理、控制和监督职能发挥不够，基建财务管理水平不高。
2、首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。
3、建筑企业财务管理存在的问题 1缺乏先进的科学管理方法 先进科学的管理方法是保证企业持续健康发展的前提，科学管理方法的缺失，对企业的管理起到消极作用。
如何对固定资产项目的经营管理和市场竞争力进行分析?
1、首先，固定资产变动情况分析。固定资产变动分析主要是对固定资产的更新、退废及增长情况进行分析，分析时主要通过下面三个指标进行。第一，固定资产增长率。
2、摘要：固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。固定资产使用效率的提升，对于企业实现管理目标，具有重要作用。在日益激烈的市场竞争中，如何加强固定资产管理，正逐渐被管理者提上日程。
3、因此，在评估产品竞争力要素的时候，需满足客户的欲望和需求，从客户的角度去制定产品竞争力影响要素，正确分析产品竞争力大小。
4、管理人员明确按照程序执行工作任务，提高了固定资产的使用效率，提升了企业的市场竞争力。
5、摘要：本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了只有加强企业内部管理的科学性，才能实现固定资产规范管理，提高企业固定资产的合理使用，增强企业经济效益和市场竞争力。
6、价格和收费方式：在采用某个固定资产管理系统前，对市场上常见的几个系统厂家都做过了对比，大部分系统厂家采用的是买断制，也就是一次性支付5-10万元买断系统的使用权。
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