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建筑施工项目财务风险的控制与防范?
1、在市场经济条件下，项目管理班子只有增强风险意识，及时找出影响施工项目财务风险因素，收集相关数据，进一步估计和预测风险发生的概率及后果的价值大小，制定出相应的防范措施，才能降低财务风险，提高企业的经济效益。
2、为了适应市场的变化和经济发展新格局，建筑施工企业必须不断加强内部管理，增强财务风险意识，强化财务管理基础工作，主动识别风险，积极应对风险，才能使企业健康持续的发展。
3、主管部门应严格规范工程款支付与结算，强化工程造价监管：通过落实工程预付款制度，减少垫资施工的情况发生；通过推行施工过程结算，一方面缩短竣工结算时间，加快资金周转率，另一方面遏制拖欠工程款，卡紧高杠杆源头。
4、建筑企业财务风险管理对策 (一)加强会计人员的业务素质和管理素质的培养，从源头缓解企业存在的会计信息失真的现象，以致财务部门能够进行有效的财务分析工作。(二)加强项目管理，做好过程控制。首先，要加强项目班子建设。
施工项目成本财务管理流程
1、建设工程项目成本管理流程 建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
2、财务科根据施工项目各部门报送的各项费用数据，定期进行成本费用的归集、汇总和整理，为下步成本核算做准备。
3、建筑公司财务做账流程如下：新账的建立。一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。
4、按组织层级自上而下层层确立成本目标的同时，时间维度上应按阶段按工程月，即26日—25日；也有按工程节点，（如地下室封顶，桥梁系梁浇注完毕或道路按段按工序）编制成本支出计划。
施工企业财务管理的内容?
建筑公司财务管理制度基本内容包括：财务开支管理、报销管理、各科室的相关职责、奖惩措施、执行解释附表格五部分内容。
企业财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。 企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理的内容主要包括：筹资管理，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集，或通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式进行企业负债资金的筹集。
建筑施工企业的财务内涵如下：明确全面财务管理目标。明确全面财务管理内容。明确全面财务管理责任群。明确全面财务管理分工。明确全面财务管理是一项经济管理工作。
建设项目财务管理的基本职能
建设项目财务管理具有财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务报告、财务分析等6项基本职能。
财务管理的职能包括财务预测，财务决策，财务计划，财务控制、财务分析以及财务检查等方面，其中财务决策是核心。财务管理的作用：是为了加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。
财务管理的职能包括：财务预测，财务计划，财务监督与控制，财务分析，财务决策，其中基本职能是财务决策。
管理职能包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能。
算好账，会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。
建筑类会计科目及做账流程
1、建筑行业的会计科目及账务有：成本的账务处理、发包工程的有关账务处理、收入的账务处理等。成本的账务处理。发生的合同成本：借：工程施工一合同成本、应交税费—应交增值税（进项税额），货：银行存款。
2、在建筑行业中，会计账务处理是一个重要的工作环节，以下是一般的步骤：凭证的登记：凭证是会计出现业务活动的书面证明。建筑行业的会计凭证可能包括合同、发票、付款凭证等。首先，根据凭证将相关的信息登记到会计系统中。
3、建筑行业会计做账流程有建筑企业的成本归集账务处理、建筑企业与甲方办理结算工程款项账务处理、建筑企业收到预收账款账务处理。
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