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软件项目风险有哪些
未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
在软件项目中，一般风险因素包括：需求的变化；设计错误、疏漏和理解错误；狭义定义或理解角色和责任；不充分估计的工作量和不胜任的技术人员、供应商因素、硬件/软件因素、环境因素等。
(1)性能风险：产品能够满足需求和符合使用目的的不确定程度。(2)成本风险：项目预算能够被维持的不确定的程度。(3)支持风险：软件易于纠错、适应及增强的不确定的程度。(4)进度风险：项目进度能够被维持且产品能按时交付的不确定的程度。
有以下几点风险和措施：边界风险：在与需求方沟通时，项目边界和各方面责任界定不清等是影响项目成败的重大因素之一。需求变更风险：需求变更是软件项目经常发生的事情。
软件工程及项目管理基础知识
1、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。
2、软件项目管理是软件工程的重要组成部分，可以帮助软件工程团队完成项目目标。通过对软件开发工作中的各个环节进行有效的管理，软件项目管理可以最大限度地提高开发效率和质量，同时也可以帮助软件开发团队解决各种问题和挑战。
3、软件工程师需要掌握计算机基础知识，例如计算机组成原理、操作系统、数据结构和算法等。这些基础知识是软件工程师的必备技能，只有掌握了这些基础知识，才能更好地理解和设计软件系统。软件工程师需要学习编程语言和开发工具。
4、下面是我为你带来的项目管理知识体系，希望对你有所帮助。 项目整体管理 制定项目章程 项目章程的作用如下： (1) 正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位。
5、主干学科：马克思主义理论、大学外语、高等数学、大学物理、物理实验、线性代数、概率论与数理统计、程序设计语言、数据结构、离散数学、操作系统、编译技术、软件工程概论、统一建模语言、软件体系结构、软件需求、软件项目管理。
6、该专业除了学习公共基础课外，还将系统学习离散数学、数据结构、算法分析、面向对象程序设计、现代操作系统、数据库原理与实现技术、编译原理、软件工程、软件项目管理、计算机安全等课程，根据学生的兴趣还可以选修一些其它选修课。
试述工程项目风险管理的研究现状与我国的对策
工程项目风险管理对策的制定和实施，以及根据实施效果的反馈信息对计划调整和再实施等，都属于工程项目风险管理的实务研究。
（一）管理模式现状我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩，以行政和硬性指令来代替科学的管理方法，这一点在国内大型企业体现的尤为明显。
中国土木工程建设风险监控对策 针对土木工程建设的安全风险问题，政府也进行了相关的调查研究并且取得了一些初步进展。但是研究出的风险监控对策在各个工程项目中的应用情况却不尽人意。
根据我国的国情和工程项目的实际情况须进行扎扎实实的研究和创新。总承包项目风险管理的过程 总承包项目风险的识别难度大。原因是要识别众多阶段的风险，涉及范围广，预测时限长，可能产生的变化大。
我国对外工程承包风险管理现状分析 国际环境的复杂性决定了海外项目比国内项目面临更大的风险。 国际项目的风险来源于国际工程项目所处的环境比国内环境更为复杂，我国企业并不一定完全了解和熟悉。
项目风险管理程序包括哪些
风险管理的四个流程是：风险识别、风险评估、风险应对、风险监测和复审。风险识别：通过对组织所面临的不确定性或可能影响业务成功的事件进行识别和评估，确定关键风险。
风险管理的四种类型：风险主要有四种类型：财务风险、商业风险、管理风险、操作风险。针对这些风险，风险管理有一套集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的综合性系统。
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。
【答案】：A，B，D 项目风险管理过程包括：(1)规划风险管理；(2)识别风险；(3)定性风险分析；(4)定量风险分析；(5)规划风险应对；(6)监控风险。
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