在当今数据驱动的商业环境中,用友业务财务一体化管理软件成为了企业成功的关键因素之一。让我们一同探索这个强大而灵活的工具,如何帮助您提升财务效率与业务增长;本篇文章给大家分享{用友业财一体化软件的功能},以及{客户案例}相关的内容。
本文目录一览:
- 1、用友ERP-U8登陆套账时提示:演示期限已到期,这是怎么回事?怎么办?_百度...
- 2、erp系统采购订单管理存在什么问题及解决方法
- 3、实施erp中遇到的困惑大概有哪些(erp主要解决什么问题)
- 4、用友U8应用中的常见问题解答
用友ERP-U8登陆套账时提示:演示期限已到期,这是怎么回事?怎么办?_百度...
1、用友一般你没有加密狗而且你使用的是正版安装盘的话有3个月数据的使用期限,比如你1月份启用的帐数据做到了3月份那就会提示演示期限已到。
2、用友软件应该是有防止盗版的设置。没有购买软件的,可以试用三个月。三个月满了,就不能继续做账了。
3、如楼上所说,用友软件没有什么院校版,它是只有三个月的试用期,演示帐套已到期的话你从新建立帐套,启用日期按现在日期就可以了。
4、提示这个就是软件没有检测到加密狗或者超过加密狗本身的站点数,如果你用的是试用版就是你做的数据超过三个月了。
5、注册好了以后才能正式用。如果加密狗注册了,还是出现问题,一个加密狗本身问题损坏,要么是USB口供电不足。联系你的服务商。另外一个就是给用友打电话,是否有你所使用的软件版本是否有这方面的补丁。
6、用友无加密盒判断演示过期一般是三个期间数据或者单据量超过一定范围,就会提示过期。而这个判断是以账套年度数据为依据的。所以一个账套超三个月会过期,另一个账套没有数据不会过期。
erp系统采购订单管理存在什么问题及解决方法
1、未能提供完善的报价资料库,并通过最新报价控制采购订单价格。跨部门信息反应不及时,不能及时跟进采购订单。傲鹏ERP软件解决方案:采购历史价格分析。采购订单报价控制,自动取报价单价格。允许单价向下修改不能向上修改。
2、遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题,通常有三种答案:完全采用ERP新进方法,牺牲企业自身特色。遵循企业管理特色,对ERP进行“大手术”。既采用ERP的新进方法,又满足企业管理特色。
3、缺乏有效的项目组织与管理 ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目,更是 一个管理项目。它需要企业高级管理层给予足够的 重视,亲自决策并指挥和参与实施的全过程。
4、中小型的MRPII、ERP系统在这方面的功能比较差,已经不能适应企业这方面的需求。而且商品定价的维护那些产品多、客户多、定价政策灵活的企业来说是一项比较复杂的工作,而且不容易协调,这需要企业有很好的管理。
5、解决:上线ERP一定要有相关意识,积极配合实施人员上线系统。运用的时候操作人员不熟悉软件造成数据丢失、损坏,影响系统分析数据;解决:软件不需要太复杂,要趋向简单化,每一个岗位处理本岗位的权限。
实施erp中遇到的困惑大概有哪些(erp主要解决什么问题)
第四,管理需要持续不断的完善,ERP系统也一样需要不断的改进。ERP系统为管理提供充分的信息,促进管理提升,同时也不断的接受业务流程的灵活调整,不断充实完善。
企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的主要原因。ERP作为一种管理工具它的实施本身就是操作手段的变革。
生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大,导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的,但也是可以避免的。
如果你的企业也遇到了这样的问题,那么ERP就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确地掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。
第一,目标不明确。多数企业错误的认为ERP系统实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低,就很容易模糊不清。
用友U8应用中的常见问题解答
1、试算不平衡,资产少了9,可能是哪个金额少录或错录成9了,仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息,看具体是哪个科目错了。
2、双击桌面上系统管理。单击系统——注册。在弹出的匡中输入系统管理员admin用户名和密码,然后确定。执行帐套——建立,开始引导建立新的帐套。
3、产品正在运行时插USB加密狗,登陆时检查不到加密狗。
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