在当今数据驱动的商业环境中，用友业务财务一体化管理软件成为了企业成功的关键因素之一。让我们一同探索这个强大而灵活的工具，如何帮助您提升财务效率与业务增长;本篇文章给大家分享{用友业财一体化软件的功能}，以及{客户案例}相关的内容。
本文目录一览：
- 1、物料需求计划在ERP系统主要是解决哪些问题的
- 2、ERP系统对采购资金信息的过程跟踪与定期分析评价有哪些?
- 3、ERP的采购操作流程
- 4、采购分析报表怎么做?具体操作实例干货来了
- 5、如何做好ERP系统中的物料管理问题
- 6、怎么分析ERP系统采购单的表结构
物料需求计划在ERP系统主要是解决哪些问题的
1、物料需求计划主要解决以下问题：要生产什么？生少多少？（来愿于MPS）。
2、无论你使用的是什么ERP软件，都要有一个主计划的确立和审核。ERP系统中，计划一旦进入审核状态（有些软件是下达状态）就意味着这个计划已经确立，即将被执行了，相当于现实管理中计划科将计划下发。
3、erp中的mrp主要用于计算物料需求，举个例子：某一客户下单要A产品100件，那么车间要按单生产的话，得要相应的原材料数量，这就是mrp的功能。
ERP系统对采购资金信息的过程跟踪与定期分析评价有哪些?
而ERP系统则把三者合而为一，每一种流动都连带其他流动，而且同时分不同的渠道各自集中，信息的来源已不是业务部门出物流信息，财务部门出资金流和信息流，而是三流同时，即时流动。
总之，良好的库存管理是企业正常生产运作的基础，也是企业降低生产与管理成本的捷径。为此企业用户结合ERP系统的相关库存数据，如数量、时间、金额等信息，作好相关的分析工作，就能够为决策者提供很好的数据支持。
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。（6）、分销管理 分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。
从销售管理方面：ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。
如上述采购环节中，对采购订单价格差异和发票价格差异的统计、分析和监控，就是财务管理的有效手段，采用ERP信息系统的企业管理，降低企业的采购成本就不仅仅是一句空话，而是通过ERP系统的有效支撑，达到预计的管理的目标。
ERP的采购操作流程
1、erp采购系统操作流程有供应链建立、采购计划制定、供应商选择等。
2、采购订单下达后，就要开始收货了。不同的物料，其收货流程设置的也不一样。有的物料需要通过“暂收—检验—收货”来完成整个收货过程；有的物料则通过“直接收货”来完成。
3、制定采购计划：企业根据自身的需求和库存情况，制定采购计划，确定需要采购的商品、数量、预算等信息。筛选供应商：企业可以通过ERP系统筛选合适的供应商，查看供应商的资质、信誉、价格等信息，并发出采购请求。
4、各个企业虽然生产的产品千奇百怪，但是，其采购管理流程是类似的。
采购分析报表怎么做?具体操作实例干货来了
1、首先，打开一个Excel空白的工作表，添加一些边框。其次，按照个人家庭分类，填写相应的内容，一般来说，按照衣食住行分即可，也可以分得更细致，但是总的来说，一般只有几类。
2、若是领导想要的呆滞物料分析报表内容发生了变化，可借助BI工具拖拽设计出这样的分析报表，具体设计操作可参考：采购分析报表怎么做）。
3、以我工作中使用的数林BI为例，初始设置各类报表后，后续系统将自动生成相应报表，包括采购报表类，销售报表类，库存报表类等等，让企业的进销存报表分析变得更轻松。
4、根据自己的产品做出产品价格报表；根据自己的进货可以做出进货报表；根据自己的出库可以做出出货报表；根据自己的利润可以做出利润报表；这些表所需要的列出的项目需要根据实际情况进行调整，但是都是大同小异的。
如何做好ERP系统中的物料管理问题
不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。
做好物料管理有以下方法：选用合宜的存量管理模式。把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。建立系统化的管理流程。
实际上，一个设计完善的ERP系统应该是很容易解决这个问题的。综上所述，在实施ERP之前，一定要重视物料编码的规则，一定要具有前瞻性，这是ERP实施的成功基础。在实施中可以考虑用条形码来配合。
其实公司实施了ERP管理系统的话，这些问题都是系统可以解决的问题，主要是在于公司的管理目的是什么？是零库存还是安全库存。
（二）库存管理 对作为物流管理中主要部分的库存管理要高度重视，在ERP系统的设计和应用中既要完善整体的管理体系，又要着重对存货进行强化管理。
怎么分析ERP系统采购单的表结构
点击“图表”工具，将需要分析的字段拖拽至右侧的数据项中，如下图。并将此图表名称改为“年采购金额”。
总之，良好的库存管理是企业正常生产运作的基础，也是企业降低生产与管理成本的捷径。为此企业用户结合ERP系统的相关库存数据，如数量、时间、金额等信息，作好相关的分析工作，就能够为决策者提供很好的数据支持。
客户可以从网上通过定购系统直接下定单，查询可量或可供量，这样将大大减少定单输入人员的压力。一般大型的ERP系统都有这样的接口。
erp系统采购管理流程如下：根据采购计划填制采购申请单，当采购申请单得到批准后，可以开始做采购的准备，这个准备包括：得到供应商的报价，了解供应商的信用情况、产品质量、交货进度。
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