维度一：单据内容错误
背景：ERP单据审核，数据有误，审核不通过。
说明：单据内容不完整、缺省、错误。
步骤：核对单据内容，查看相应字段是否填写完整、准确。对单据中的冲账、改单、作废、红冲等做错的部分进行修改。
功能：避免因单据内容错误导致审核不通过。
价值：提高运营效率。
价格方案：无。
注意点：及时核对单据内容，一份有错误的单据会导致整个流程滞后。
举例：公司A在ERP运维中，核对文件的单价数额出了问题，没在ERP上进行实时更新，导致单价AUD 比 RMB的单价少了数百万的利润，从而导致员工受到惩罚。
维度二：系统限制错误
背景：ERP系统限制，导致审核不通过。
说明：系统限制导致单据无法审核。如审核时间范围、审核权限、审核流、审核人等。
步骤：开发处理系统限制错误，增加审核权限人员，拓宽审核流程等。
功能：确保单据进行审核，在规则范围内实现ERP的流程可控。
价值：提高ERP流程控制性。
价格方案：按照单据量分析后确定。
注意点：系统限制要不断的优化完善，以避免维护成本的增加。
举例：项目申请单的审批流程，原本只由高层进行审批，但随着自我管理意识的提升，询问其下属对该项目的意见，但无上级管理者的审批意见，流程一直无法进行。
维度三：权限问题
背景：ERP单据审核，权限不足，导致无法进行审批。
说明：低权限人员无法审批高权限人员提交的单据，导致单据被停留在了审批环节中。
步骤：调整审核流，确认审核权限，增加相关财务人员的审核权限。
功能：确保单据提交后，能够及时的进行审核。
价值：保证ERP流程不受到权限问题的制约。
价格方案：按照单据量分析后确定。
注意点：权限要定期审查，以确保审核流程不受权限制约。
举例：由于某项目合作方代码需更改，相关单据需要提外高层审批，但审批流中未设置高层管理的审核权限，导致审核环节一直拖延，耽误时间和业务关系。
维度四：网络联络问题
背景：ERP单据审核，网络联络问题严重，导致无法审核。
说明：网络卡顿，或者经常网络无法连接，导致单据无法进行提交，造成ERP 工作过程中断。
步骤：调整网络环境，确保流程高效性，尽量优化网络环境。
功能：保证ERP流程环节联络通畅，信息传递高效，流程顺畅高速执行。
价值：保障ERP流程的高效性
价格方案：解决网络问题草拟报价。
注意点：确保网络稳定运行，对网络进行调优。
举例：由于网络延迟，提交单据时常等候5分钟后系统才可以正常运行，从而造成ERP 工作过程不顺畅，时间成本高昂。
维度五：系统操作问题
背景：ERP单据审核，操作问题，导致整个流程停顿。
说明：单据操作过程中意外关闭，导致单据无法进行审核。
步骤：优化ERP界面，提供数据备份，提高 ERP 操作人员的操作技能。
功能：提高操作效率，确保单据的安全性，保障流程高效性。
价值：保障ERP流程的高效性和安全性。
价格方案：解决ERP界面、操作技能草拟报价。
注意点：针对常见的操作问题，提供操作手册，不断重视并加强操作人员培训。
举例：某公司A在ERP 操作过程中，错误地关闭操作页面，没有及时进行数据备份，导致单据无法继续进行审核。
维度六：技术支持问题
背景：ERP单据审核，在技术上遭遇问题，导致无法进行审核。
说明：ERP系统在运行过程中，遭受到各种各样的技术问题，导致系统无法正常运行。
步骤：提供及时技术支持，对技术疑难点逐一排查，尽量缩短 ERP系统的出现问题的时间。
功能：提供ERP系统流程稳定性，保障ERP运行的可靠性。
价值价值：确保ERP的稳定性和高效性。
价格方案：提供技术支持方案报价。
注意点：了解ERP的初步操作流程，及时解决技术疑难点，以节约ERP运行成本。
举例：公司A未进行ERP系统集成测试，导致批量导入数据出现问题，没有及时整改。而该公司专注于产品开发，没有准备好最基本的ERP 运维技术支持体系，导致业务瘫痪，运营不畅。
综上所述，企业在ERP单据审核过程中遇到的问题有很多，但总的说来，背后的原因多是出现在单据内容错误、系统限制错误、权限问题、网络联络问题、系统操作问题和技术支持问题等维度上。通过为每个维度提供针对性的解决方案，并且根据实际情况结合应用场景，企业可以避免ERP运营过程中的审核流程拖延，提高 ERP 运营效率，实现项目的高效运营。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！ 如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！
